• TitreGestion de projet Web
• Durée21 heures - 3 jours
• NiveauDécouverte
• PublicWebmasters, responsables marketing ou communication
• Pré-requisAucun
• Objectifs pédagogiques de la formation

  Apprendre à gérer un projet de création de sites Web

• Animateur/FormateurFormateur disposant d’une expérience de plusieurs années dans le domaine de l’enseignement et de la gestion des projets web
• Modalités et pédagogie Questionnaire d’évaluation en amont et en fin de formation - Programme entièrement personnalisé avec des cas pratiques et études de cas, Quizz - Support Stagiaire - Attestation de fin de stage
• Prix à partir de 590€ la journée

Programme : Gestion de projet Web

Le projet web 

• Définition et objectifs
• Facteurs à risque

Devenir Chef de projet web

• Mission du chef de projet
• Son rôle
• Ses qualités
• Manager un projet
• Les organisations
• Méthodologie des projets web, méthodes agiles
• Acteurs d’un projet web
• Compétences et missions du chef de projet (interne / externe)
• Phases d’un projet web
• Pilotage du projet : délais, coûts, qualité
• L’externalisation

 

Comprendre les technologies

• Standards du web : HTML5, CSS3, XML, Ajax,...
• Sites adaptatifs (Responsive Web Design)
• Hébergement d’un site web : serveur mutualisé vs serveur dédié, Cloud, OS,...
• Contraintes réseau et sécurité
• Critères de choix d’une technologie serveur : PHP, JEE, .Net
• Les CMS
• Comparatif des systèmes de gestion de contenu (CMS) : Wordpress, Joomla, Drupal,...
• Panorama des systèmes E-Commerce : Prestashop, Magento, OSCommerce, Virtuemart,...
• Autres outils et logiciels : forum, blog, chat, ...
• Interactions avec les réseaux sociaux, applications
• Standards d’accessibilité d’un site web
• Atelier pratique : Structure d’un site, étude d’offres d’hébergement, manipulation de backoffices de, CMS, outils e-commerce

 

Définir le projet web

• Définir la cible de son site Web
• Définir les objectifs de son site
• Etudier la concurrence
• Référencement : définir les expressions sensibles
• L’analyse statistique
• Identifier les compétences internes et l’impact organisationnel
• Définir une enveloppe budgétaire
• Définir les grandes rubriques de son site et le volume de pages
• Identifier les fonctions du site
• Conception de storyboards, charte graphique
• Prototypage d’un site (zoning/wireframing), outils : balsamiq, Axure, HotGloo, JustinMind,...
• Atelier pratique : rédaction d’une fiche projet, Zoning du site avec un outilActeurs d’un projet web
• Compétences et missions du chef de projet (interne / externe)
• Phases d’un projet web
• Pilotage du projet : délais, coûts, qualité
• L’externalisation

 

Rédiger le cahier des charges

• Analyse des besoins : modes et techniques, maquettage et validation
• Traduction de l’activité en objets métiers fonctionnels
• Conception des scénarios relatifs aux techniques, modélisation
• Structurer le cahier des charges : exigences fonctionnelles, techniques et opérationnelles, maintenance et support, plan d’Assurance Qualité (PAQ)
• Validations intermédiaires et relations entre livrables : cahier des charges / PAQ, cahier des charges /spécifications externes, cahier des charges / plan de recette, PAQ / spécifications externes, PAQ / plan de recette, spécifications externes / plan de recette
• Planification et outils
• Juridique
• Atelier pratique : rédaction des grandes rubriques d’un cahier des charges

 

Réaliser un appel d’offres (projet externe)

• Les marchés publics
• Contraintes des marchés publics : appel d’offres ou consultations restreintes
• Sélection des prestataires
• Répondre à un appel d’offres
• Documents contractuels
• Le prix
• Défendre ses droits
• Atelier pratique : répondre à un appel d’offres, démarche et contenu

 

Piloter un projet web interne

• Constitution de l’équipe projet, méthodologie
• Établir le plan de communication du projet
• Planification des tâches du projet, diagramme de Gantt
• Méthode PERT
• Outils de suivi : suivi des actions, affectation des tâches, avancement, reporting
• Le comité de pilotage
• Leviers d’implication des acteurs du projet
• Documentation du projet
• Atelier pratique : création d’un plan de communication, Diagramme de Gantt et utilisation d’outils de suivi

 

Piloter un projet web externe

• Définition des échéances, livrables intermédiaires
• Réunions de pilotage
• cahier des charges / plan de recette, PAQ / spécifications externes, PAQ / plan de recette, spécifications externes / plan de recette
• Planification et outils
• Juridique
• Atelier pratique : rédaction des grandes rubriques d’un cahier des charges

 

Tester et déployer un site web

• Fourniture des livrables et services faits
• Documentation technique
• Définir une architecture des tests efficace
• Serveurs de tests et corrections fonctionnelles
• Recettage
• Mise en production
• Tests et corrections sur serveurs de production
• Effectuer des tests de montées en charge
• Outils de gestion des anomalies (suivi de bugs)
• Atelier pratique : utilisation d’outils de tests et de suivi de bugs