• TitrePasser de chef de projet à agile scrum master
• Durée14 heures - 2 jours
• NiveauPerfectionnement
• PublicChef de projet / Middle management / Equipe de développement
• Pré-requisConnaissances en gestion de projet et avoir une initiation aux méthodes Agiles - Bonne maîtrise de l’anglais (le cours est en français mais l’examen et les supports de cours sont en anglais). Lire le Manifeste Agile et le Scrum guide version 2020 est un plus. Accès à un ordinateur et internet pour la certification en ligne.
• Objectifs pédagogiques de la formation

  Comprendre et pratiquer les concepts de la méthode Agile Scrum pour des projets de production. Comprendre et mettre en œuvre le rôle de scrum Master pour animer une équipe en mode Agile. Se préparer à la certification «Professional scrum master niveau 1»*. *The Professional Scrum Master I™ (PSM I™) assessment and certification is owned and maintained by Scrum.org. Notre organisation n’est pas affiliée à Scrum.org

• Animateur/FormateurProfessional Scrum Master - 20 ans d’expérience en chefferie de projet
• Moyens d’encadrementL'encadrement des stagiaires sera assuré par la direction de Kouros Formation ou, à défaut, par le formateur.
• Modalités et pédagogie Questionnaire d’évaluation en amont et en fin de formation - Programme entièrement personnalisé avec des cas pratiques et études de cas, Quizz - Support Stagiaire - Attestation de fin de stage
• Prix à partir de 590€ la journée

Programme : Passer de chef de projet à agile scrum master

Jour 1

• Introduction et contexte de la certification «professional scrum master niveau I PSM»
• Rappel sur les concepts de la gestion de projet et des méthodes Agiles 
• Bénéfices de l’Agile et implications sur les relations humaines dans un projet d’équipe 
• La méthode Agile Scrum et le guide Scrum version 2020
• Identification des acteurs et rôles : clients et scrum team 
• Cycle de vie d’un projet scrum -  Boite de temps et éléments constitutifs du projet
• Définition des sprints : objectifs et tâches 

 

Jour 2

• Exprimer le besoin dans le Backlog : Exigences produit, Stories et description détaillées
• Sprint planning meeting : Estimer, prioriser et vélocité
• Animation au quotidien : daily meeting et revue d’avancement, Burndown chart et CFD
• Fin de Sprint : Sprint review et  incréments de produit
• Amélioration continue : sprint retrospective 
• Focus sur le rôle de scrum master
• Fonctionner en équipe et passer de manager à scrum master
• Les risques sur le projet et la gestion des incidents
• Evoluer dans le scrum :  implémenter ou passer à plusieurs équipes
• Test blanc en ligne et revue des points clés

 

Demi-journée supplémentaire  en option 

• Revue du glossaire, mise en situation et exemples complémentaires
• Inclus l’accès à la certification en ligne.

 

 

Évaluation des connaissances acquises.

 

 

 

KOUROS Certifié QUALIOPI

KOUROS référencé sur Datadock

 

NOUS CONTACTER : 01.83.56.08.28

 

Rejoignez-nous sur nos réseaux sociaux :